1月27日，包頭鋁業一屆五次職工、會員代表大會暨2022年工作會議隆重召開。公司領導蒲銘、韓效義、石長存、喬元剛、王際清、李國維，高級專務楊永亮及主席團其他成員在主席臺就座。中鋁物流、天成鋁業、鋁能清新、森都碳素相關負責人作為特邀代表出席會議。黨委副書記、工會主席石長存主持大會。
會議在雄壯的國歌聲中開幕。黨委書記、執行董事蒲銘摘要傳達中鋁集團黨組書記、董事長姚林在中鋁集團一屆五次職工代表大會暨2022年度工作會議上的講話精神及中鋁集團黨組成員、副總經理，中鋁股份黨委書記、董事長劉建平在中鋁股份工作會議上的講話精神。紀委書記王際清傳達中鋁集團黨組副書記、總經理劉祥民在中鋁集團一屆五次職工代表大會暨2022年度工作會議上的講話精神，副總經理茹文松傳達中鋁股份黨委副書記、總裁朱潤洲在中鋁股份工作會議上的講話精神。
會上，黨委副書記、總經理韓效義作了題為《以新理念應對新常態 以新擔當展現新作為 開啟包鋁再造新優勢的高質量發展之路》的工作報告。報告從六個方面回顧了2021年工作。
一是狠抓價值創造，經營業績再創新高；
二是狠抓生產平穩，勤作為應對新常態；
三是狠抓一流建設，企業管理創佳績；
四是狠抓管理改革，經營活力不斷迸發；
五是狠抓難題破解，新發展路徑更加明晰；
六是狠抓底線思維，筑牢風險防范堤壩。
報告分析了2022年面臨的風險和機遇，提出2022工作總體目標：緊緊圍繞“打造中鋁集團重要戰略支撐點”的定位，牢牢把握“聚焦戰略、提升管理、改革創新、穩健發展”工作主線，夯實“一體”，做強“兩翼”，聚力“三引擎”；強化系統思維，以全要素對標為抓手，以指標提升改善為著力點，突出價值導向，確保成本競爭力重回中鋁電解鋁板塊第一方陣；加大科技研發投入，節能降耗減碳，持續推進三項制度改革，構建以用能結構改善為核心的新發展格局；強化內部管理，防范各類風險，在包鋁高質量發展之路上穩健奔跑。報告還提出生產經營、運營管理和風險防控目標。
報告指出，2022年要做好六項重點工作。
堅持穩字當頭，確保生產運行高效有序。
要強化電力保障，穩定生產秩序，推進“五標一控”。
堅持綠色發展，持續抓好節能降碳工作。
要強化設備精益化管理，完善能源體系，提升自動化水平。
堅持守正創新，確保經營管理持續優化。
要以實效增強核心競爭力，以價值創造引領高質量發展，充分彰顯黨建強企作用，優化提升現場管理。
堅持深化改革，確保企業高質量發展。
要樹立用人“風向標”，釋放活力“爭一流”；用好績效“助推器”，跑出“新速度”；繪好干部“新藍圖”，選好“領頭雁”。
堅持戰略引領，確保新時期再造新優勢。
要推進項目建設，加快中鋁電解鋁基地建設步伐；依靠創新驅動，促進產業轉型升級；踐行質量理念，擦亮包鋁“BTL”金字招牌。
六是堅守三條底線，推進法治包鋁建設。
石長存作了題為《服務中心大局 心系職工群眾 團結動員全體職工為公司內涵式高質量發展建功立業》的工會工作報告。（趙沖/文 烏蘭布赫/圖）
